一文看懂什么是PMP，PMP证书有什么用？

一、什么是PMP

PMP（ProjectManagementProfessional）即项目管理专业人士资格认证，它是由美国项目管理协会（PMI）发起的。

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二、PMP认证的知识体系

PMP认证基于一套全球公认的项目管理知识体系，这个知识体系涵盖了项目管理的五大过程组，包括启动、规划、执行、监控和收尾。例如，在启动过程组中，着重于识别项目的需求、目标、利益相关者等关键要素，为项目的正式开展奠定基础。

同时包含十大知识领域，如范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理和整合管理。在范围管理中，明确项目的边界和可交付成果，确保项目团队清楚知道需要完成哪些工作。

三、PMP认证报考条件

（1）高中学历或全球同等学历、7500小时项目领导和指导经验、35小时项目管理学习（如已获得CAPM认证，可免除此项要求）

（2）学士学位或全球同等学位、4500小时项目领导和指导经验、35小时项目管理学习（如已获得CAPM认证，可免除此项要求）

以上条件为非必要条件，实际年满22周岁、本科毕业3年、高中/大专毕业5年（三者至少满足一个即可）。

四、PMP认证适用人群

1.企业高层、中层管理者、各部门经理。

2.项目经理、项目主管，系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员。

3.企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员。

4.愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士。

五、PMP证书的作用

1.职业发展方面

PMP证书在全球范围内得到广泛认可，无论是在传统的建筑、制造行业，还是在新兴的IT、金融领域，拥有PMP证书都能为项目管理相关岗位的求职增加竞争力。

2.薪资待遇方面

拥有PMP证书的项目管理专业人士通常能够获得比没有证书的同行更高的薪资。这是因为PMP证书代表着持证人具备专业的项目管理能力，能够为企业带来更高的项目交付效率和质量，从而创造更大的价值。

3.能力提升方面

PMP认证的知识体系是基于全球项目管理的最佳实践总结而来的。通过学习和应用这些知识，项目管理从业人员能够掌握先进的项目管理方法和工具，如关键路径法、挣值管理等，并将其运用到实际的项目工作中，提高项目的成功率。

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