在红帽领导团队的体验：从个人贡献者到管理实时Linux内核开发

红帽的产品和技术部门正在IT行业开展改变游戏规则的工作。在展示世界各地红帽员工的独特故事时，很明显，在红帽获得成功的途径不一而足。对于我们每个人来说，这是关于开放协作和共同构建美好的事情。

“我加入红帽，是抱着一颗非常渴望成为一名经理的心而来的。” Kate Carcia职业生涯早期就知道她想走的道路，但走这条路并不那么容易。“我最初是一名软件工程师。在加入红帽之前，有人告诉我，我至少要工作10年才能担任管理职务。”

在红帽之外，Carcia被劝阻不要追求管理职业生涯。“我甚至被告知，在职业生涯早期就追求领导力太激进了。但我认为软件工程和管理是不同的职业道路。我有真正想做的事情，我为什么要等?”

在红帽，Carcia找到了这个问题的答案：她不用等。“我于2017年加入红帽。一年之内，我就走上了领导之路，从软件工程到项目经理，再到团队负责人，现在我是红帽产品和技术(PnT)部核心内核工程团队的副经理。”

独特个体的独特机会

“我真的很想融入一家公司，在那里我仍然可以使用我的技术技能，将这些知识应用于与他人合作，”Carcia说， “我被红帽吸引是因为我听说你有机会在这里实现抱负。这似乎是我职业生涯朝着我想要的方向发展的最佳机会。”

当被问及她现在成为红帽一员的感受时，Carcia眼睛亮了。“我真的很感激红帽给了我成长的机会，也给了我做我自己的自由。领导者应该具备某些品质，一个大胆的人。但这不是我。我很内向，实际上有时还很胆小。小时候，每次家人给我唱生日快乐我都会哭。我只是讨厌成为关注的焦点。”

“但在红帽，这些差异是可以接受的。也许我不符合人们所认为领导者的模样，但在这里我被鼓励做我自己，并接受我带来的独特价值，”Carcia说。

事实上，多元化的观点帮助我们在红帽茁壮成长。“在我的职业生涯中，我了解到与众不同和拥有不同的观点可能非常有利——对你的职业生涯、你的团队、你的整个公司。在我目前的职位上，我是唯一一个没有内核工程背景就加入了这个团队的经理。我从一个用户界面工程师开始，但这让我带来了新的视角和新的想法。如果你能接受自己的多样性，并倾向于你所能提供的独特观点，这将会非常有趣。”

连接世界

Carcia现在将她的观点应用于帮助我们客户的技术。“我的团队主要构建实时内核。内核实际上是操作系统的核心，实时内核专门针对可预测的时序行为进行了优化——保持低延迟和一致的响应时间。这项技术在许多领域都有应用行业，从金融到军事，但现在热门的电信行业。

“我们围绕着实时内核的工作是4G和5G网络的核心部分。我觉得这非常酷。我们每天所做的工作是帮助连接世界各地的人们。技术改变了人们的交流方式，而这种变化将继续——我的团队是它的核心。这是一次非常有趣的经历，不仅与全球各地的红帽人合作，而且还与全球电信客户合作。我们一直在寻找新的人才加入我们工作。在技术领域，特别是在红帽，这是一个非常激动人心的事情。”

各种支持和指导

这项工作带来了许多挑战，但Carcia依靠她周围的人来帮助驾驭红帽的开放文化。“我在红帽有一个很棒的支持系统。我有好几位导师，我与他们见面，互相交流想法。

“我的团队非常支持我们。我们遍布全球——巴西、意大利、加拿大和美国各地，从加利福尼亚到阿拉巴马州再到马萨诸塞州，在职业生涯中处于不同阶段。有些人刚刚大学毕业，有些人则是该技术领域的资深专家。我的团队具有全球化视野、很高的经验水平，并富有激情。与如此多元化的团队一起工作真的教会了我很多。在红帽工作，我最喜欢的部分是我与他人的协作。”

在Carcia的支持系统中，有位导师亮了。“我的姐姐也是红帽人。她是我终生的导师，也是我进入这个行业的原因。和一个很酷的姐姐一起长大，看着她用技术工作，这真的激励了我。我非常感谢她的支持和帮助，我们的关系让我们在红帽获得了如此有意义的职业生涯，在那里我可以做我自己，并帮助我的团队实现目标。”